Креативный эффект, инвестиции и инклюзия как норма жизни: установки HR-менеджеров России в отношении инклюзивного трудоустройства

  • Виктория Антонова Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • Дарья Присяжнюк Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • Татьяна Рябиченко Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Ключевые слова: инклюзивное трудоустройство, HR-менеджеры, бизнес-компании, люди с инвалидностью, инклюзия

Аннотация

На основании анализа 30 полуструктурированных интервью с HR-менеджерами российских и транснациональных бизнес-компаний выявлены основные типы стратегий инклюзивного трудоустройства, проанализирована интерпретация HR-менеджерами организационных барьеров и преимуществ найма людей с инвалидностью. Фокус на позициях HR-менеджеров обоснован тем, что их компетенции и функционал, с одной стороны, максимально приближены к реализации существующих законов и регламентов, с другой, именно эти профессионалы могут стать проводниками новых инклюзивных практик. Через организационный контекст HR-менеджеры осмысляют проблемы и перспективы инклюзивного трудоустройства, как они связаны с организационными ценностями и корпоративной культурой, имиджем компании и ее ролью в повышении толерантного отношения к людям с инвалидностью в обществе, способностью компании идти дальше выполнения законодательства по квотам и готовностью инвестировать в людей с инвалидностью, вместо ожидания дополнительных льгот и субсидий от государства. Информанты рассуждают о найме людей с инвалидностью и в логике ценностей инклюзии, и с точки зрения экономических выгод. Противоречащие друг другу с экономической точки зрения позиции – найм сотрудника с инвалидностью для закрытия вакансии и инвестиции в позиции стажёров, – интерпретируются информантами как равно важный долгосрочный вклад не только в бизнес, но и в формирование инклюзивной культуры как в компании, так и за ее пределами. Недостаток такой культуры в обществе предстает одним из самых живучих и сложно преодолимых барьеров на пути инклюзивного трудоустройства, наряду с неразвитой инфраструктурой, недостаточной мотивацией и квалификацией самих людей с инвалидностью, запутанностью рекомендаций по аттестации рабочих мест. Вместе с тем HR-менеджеры видят определенные блага и преимущества в трудоустройстве людей с инвалидностью и начинают формулировать внутренние правила, создавать практики взаимодействия, направленные на воспитание, закрепление и продвижение инклюзивных ценностей. Личным приоритетом становится «инклюзия – норма жизни» хотя бы в отдельно взятой компании.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Биографии авторов

Виктория Антонова, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Д.социол.н., PhD, профессор, департамент социологии факультета социальных наук, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия. Электронная почта: vantonova@hse.ru

Дарья Присяжнюк, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

К.социол.н., ст.н.с., Международная лаборатория исследований социальной интеграции, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия. Электронная почта: dprisyazhnyuk@hse.ru

Татьяна Рябиченко, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

К.психол.н., ст.н.с., Международная лаборатория исследований социальной интеграции, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия. Электронная почта: tryabichenko@hse.ru

Опубликован
2021-10-02
Как цитировать
Антонова, В. К., Присяжнюк, Д. И., & Рябиченко, Т. А. (2021). Креативный эффект, инвестиции и инклюзия как норма жизни: установки HR-менеджеров России в отношении инклюзивного трудоустройства. The Journal of Social Policy Studies, 19(3), 373-388. https://doi.org/10.17323/727-0634-2021-19-3-373-388
Раздел
СТАТЬИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ