Участие некоммерческих организаций в социальном предпринимательстве: влияние акселерационной деятельности (на примере акселератора ЦРНО 2015–2017 гг.)

  • Анастасия Москвина Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Ключевые слова: акселератор, социальное предпринимательство, НКО, приносящая доход деятельность, профессионализация

Аннотация

Многие российские НКО занимаются деятельностью, приносящей доход, рассматривая ее как источник финансовых ресурсов для своих программ и уставных целей. Хотя закон о социальном предпринимательстве исключает некоммерческие организации из этого поля, практика показывает, что многие предпринимательские проекты в этом секторе могут стать реальными социальными предприятиями. Большую роль в развитии предпринимательских проектов некоммерческих организаций играют т. н. акселераторы. Статья посвящена исследованию результативности Социального акселератора ресурсного центра НКО в Санкт-Петербурге в 2015–2017 гг. В статье  рассмотрено его влияние на развитие социально-предпринимательской деятельности НКО. Исследование показало, что участие организаций и инициативных групп в акселерационной программе развивает социально-предпринимательское мышление, помогает рационализации миссии, профессионализирует деятельность на личном и организационном уровнях; становится причиной создания дружественной экосистемы поддержки и развития; помогает диверсифицировать источники ресурсов и создавать устойчивые бизнес-модели. Результаты исследования подтверждают, что начало предпринимательской деятельности является вызовом для НКО и заставляет их перестраивать внутренние процессы, искать новый баланс социальной миссии и бизнес-подхода. Независимо от того, стал ли предпринимательский проект НКО рентабельным, его запуск ведет к формированию предпринимательского поведения (готовности к риску, инновациям, про-активности), что обеспечивает большую успешность в привлечении средств из традиционных для НКО источников: частных и корпоративных пожертвований, грантов. В отличие от традиционных бизнес-организаций, участники акселератора демонстрируют неконкурентное поведение, стремление объединяться для неформального общения и реализации совместных проектов, образуя сообщество взаимной поддержки. Даже при отказе от развития предпринимательского проекта, происходит профессиональное развитие лидеров и команд. Это способствует карьерному росту сотрудников как внутри организации, так и вне ее, а иногда – выходу из организации для создания собственного проекта социального предпринимательства.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Биография автора

Анастасия Москвина, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

К. с.н., ст.н.с., Центр социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург, Россия. Электронная почта: aymoskvina@hse.ru

Опубликован
2020-09-29
Как цитировать
МосквинаА. Ю. (2020). Участие некоммерческих организаций в социальном предпринимательстве: влияние акселерационной деятельности (на примере акселератора ЦРНО 2015–2017 гг.). The Journal of Social Policy Studies, 18(3), 379-394. https://doi.org/10.17323/727-0634-2020-18-3-379-394